設(shè)備管理系統(tǒng)專家談影響產(chǎn)品質(zhì)量的五個主要因素
人機法環(huán)是全面質(zhì)量管理理論中影響產(chǎn)品質(zhì)量的五個主要因素的簡稱。請保留一篇關(guān)于人、機器、材料、方法、環(huán)境的分析文章!
在這五大要素中,人處于中心地位和驅(qū)動地位,就像一輛行駛的汽車。汽車的四個輪子是機、料、法、環(huán)四個要素,司機是主要要素。沒有司機,這輛車只能原地不動,成了廢物。
如果一個工廠有很好的機器,材料,加工產(chǎn)品的方法,周圍的環(huán)境適合生產(chǎn),但是工廠沒有員工,還是生產(chǎn)不出來。
人體分析:
技能問題?
制度影響人的工作嗎?
是選人的問題嗎?
是不是訓(xùn)練不夠?
是技巧不對嗎?
員工是否有公司精神?
有負責人嗎?
人可以操作機器?人適應(yīng)環(huán)境嗎?人們了解方法嗎?你認識什么人嗎?
機器分析:
指生產(chǎn)中使用的設(shè)備、工具等輔助生產(chǎn)工具。在生產(chǎn)中,設(shè)備的正常運行和工具的質(zhì)量是影響生產(chǎn)進度和產(chǎn)品質(zhì)量的另一個因素。
選擇對嗎?
維修問題?
是否對應(yīng)機器的匹配?
像機器一樣工作的人,對嗎?機器的操作方法是否正確?機器的環(huán)境是否合適?
設(shè)備管理分為三個方面,即使用、點檢和維護。也就是說,根據(jù)機械設(shè)備的性能和操作要求,對操作人員進行培訓(xùn),使其能夠正確操作和使用設(shè)備進行生產(chǎn),是設(shè)備管理最基本的內(nèi)容。
點檢是指按照一定的標準對設(shè)備使用前后的狀態(tài)和性能進行確認,以便及早發(fā)現(xiàn)設(shè)備的異常,防止設(shè)備的非預(yù)期使用,是設(shè)備管理的關(guān)鍵。
維護是指根據(jù)設(shè)備的特點,定期對設(shè)備進行維護、清洗和加油,以防止設(shè)備變質(zhì),延長設(shè)備的使用壽命。它是設(shè)備管理的重要組成部分。
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